Nutzen Sie wirklich Ihr gesamtes unternehmerisches Potenzial?

Wir analysieren Ihre Betriebsprozesse von außen. Schaffen Transparenz, zeigen Schwachstellen auf, leiten Handlungsfelder ab und erarbeiten detaillierte Verbesserungsvorschläge und Umsetzungspläne. Begleitung und Unterstützung auf dem Weg der Umsetzung und im Veränderungsprozess Ihres Unternehmens sowie auf Wunsch ein hierfür passendes Schulungskonzept runden unser Portfolio für Sie ab.

Durchgängigkeit in der Beratung und Durchführung der Projekte, Umsetzungsunterstützung und Wissenstransfer bieten die Nachhaltigkeit für unsere Kunden.

Bei Bedarf können wir auf ein interdisziplinär zusammengesetztes Lean-Expertennetzwerk zurückgreifen und garantieren dabei einen optimalen Spezialisierungsgrad und Wissenspool.

Insbesondere bieten wir unseren Kunden:

• Wertstromanalyse

• Process Mapping inkl. SIPOC-Methode

• Supply Chain Management bzw.Planung

• Produktions- und Fertigungsoptimierung mit Lean Manufacturing Prinzipien

• Logistikplanung und Konzepterstellung

• Einführung und Coaching von Shopfloormanagement

• Lean Administration

• Schulung von Lean Manufacturing und Lean Administration Prinzipien

• Konzipierung von Schulungen zu Lean Manufacturing / Lean Management / Lean Administration

• Shopfloor Management Einführung und Coaching in Produktions- und Administrationsbereichen

• Begleitung als Coach bei Change Management Prozessen in Ihrem Unternehmen